門票里的管理成本
據(jù)了解，2007~2009年，每年進(jìn)入南岳大廟的香客和游客人數(shù)分別為152萬(wàn)、163萬(wàn)和170萬(wàn)多人次。大廟的門票收入分別為5531.31萬(wàn)元、5932.73萬(wàn)元和6271.15萬(wàn)元。但與逐年上升的門票收入相比，背后負(fù)擔(dān)的開支則是更加沉重。
湖南省價(jià)格成本調(diào)研隊(duì)對(duì)門票的監(jiān)審報(bào)告表明，高額的運(yùn)行管理成本，致使南岳大廟漲價(jià)“勢(shì)在必行”。南岳大廟隸屬于南岳管理局，管理局下設(shè)22個(gè)部門。而此次南岳大廟門票定價(jià)成本主要包括這些單位管理運(yùn)行成本與專項(xiàng)費(fèi)用開支、單位未來(lái)建設(shè)成本。
其中，單位管理運(yùn)行成本包括了管理局中心景區(qū)管理處、風(fēng)景資源辦、門票處、旅游局、文物管理處等22個(gè)部門的人員經(jīng)費(fèi)支出、公用支出、個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出、公用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等。
成本審核表上顯示，以2009年為例，22個(gè)管理部門的管理人員基本工資發(fā)放了1003萬(wàn)元，津貼905萬(wàn)元，獎(jiǎng)金149萬(wàn)元，社會(huì)保障繳費(fèi)194萬(wàn)元，加上“其他”一項(xiàng)738萬(wàn)余元，這22個(gè)管理部門的人員經(jīng)費(fèi)合計(jì)2990多萬(wàn)元。
在《南岳大廟門票成本審核本表》上，記者看到，第三項(xiàng)為“個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出”，2007年的支出為空白，2008年和2009年的支出分別為259萬(wàn)余元、323萬(wàn)余元。而“公用支出”這一欄中，交通工具購(gòu)置費(fèi)和招待費(fèi)開銷巨大。2008年的交通購(gòu)置費(fèi)為251萬(wàn)余元，2009年為207萬(wàn)余元。招待費(fèi)在2008年支出了825萬(wàn)余元，2009年達(dá)到了895萬(wàn)余元。
湖南省價(jià)格成本調(diào)研隊(duì)的專項(xiàng)監(jiān)審報(bào)告指出，以2009年例，南岳管理局22個(gè)部門的管理運(yùn)行成本按27.5%的比例計(jì)入大廟的成本為2154萬(wàn)余元。即相當(dāng)于一張門票要承擔(dān)22個(gè)管理部門運(yùn)行成本的四分之一以上開支，分?jǐn)偟矫繌堥T票中的費(fèi)用是人均24.18元。
