收費(fèi)站站長自曝：有個(gè)點(diǎn)撤了6年人卻不動
據(jù)記者了解，蒼南靈龍公路收費(fèi)站的兩個(gè)點(diǎn)，分別有4個(gè)通道和2個(gè)通道，如果按照那位內(nèi)行人說的，這樣算來，整個(gè)站滿打滿算有60人足夠了，可為何現(xiàn)在居然有113個(gè)職工呢？
記者最后聯(lián)系上了這個(gè)收費(fèi)站的站長，他無奈地說：這是個(gè)歷史遺留問題。
“原來這個(gè)路段有3個(gè)獨(dú)立的收費(fèi)站，工作人員不夠，才向企業(yè)借用。2002年，3個(gè)收費(fèi)站合并為一個(gè)收費(fèi)站，可以減少管理人員，可沒減；2004年，政府又撤掉了收費(fèi)站下的一個(gè)收費(fèi)點(diǎn)，現(xiàn)在只剩下鳳浦和靈宜兩個(gè)點(diǎn)，可點(diǎn)撤了，人卻動不了，只能安排在其他兩個(gè)點(diǎn)。”
記者問，為什么從企業(yè)借用的45人不退回呢？
站長說，借用的45人，是分別安排在各個(gè)收費(fèi)站點(diǎn)里的，當(dāng)初站點(diǎn)合并撤銷的時(shí)候，考慮到公平問題，不能只辭退部分人員；更何況有些企業(yè)已經(jīng)改制，單位都沒了，一些員工已經(jīng)退不了了。
一年的效益一千萬 工資卻要三四百萬
站長告訴記者，收費(fèi)站以前非常好，2003年就有3000多萬的收入，但自2004年撤掉一個(gè)點(diǎn)后，司機(jī)們都繞行了，每年的效益僅在1000多萬元左右，現(xiàn)在收費(fèi)站每位員工的年收入在三萬左右，都是政府撥款。
也就是說，這個(gè)收費(fèi)站每年收來一千萬，可發(fā)給113個(gè)職工的工資，大概就要花掉400萬左右。
記者另外還了解到一個(gè)情況，其實(shí)根據(jù)省里的安排，從今年4月份開始，這個(gè)收費(fèi)站已經(jīng)被撤掉，所有員工待崗。
站長說，現(xiàn)在大家都在等著政府安排。
那么這些員工中，究竟有沒有安排進(jìn)來的領(lǐng)導(dǎo)親屬呢？站長說，員工都是正常渠道進(jìn)來的。至于其中有沒有領(lǐng)導(dǎo)的親屬，“一個(gè)沒有我不敢保證，但絕大數(shù)員工都是普通員工。”
來源：錢江晚報(bào) 編輯：馮媛
