前不久，北京兒童醫(yī)院超聲科醫(yī)生賈立群冒著承擔(dān)醫(yī)療事故責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)，緊急組織同事成功搶救了一個(gè)腹內(nèi)大出血的患兒。當(dāng)家長要往賈立群兜里塞“紅包”時(shí)，他們卻發(fā)現(xiàn)他的白大褂上兩個(gè)兜口都被縫死了。

縫死白大褂兜口，看似簡單的一個(gè)行為，實(shí)際上彰顯出一種精神，這就是“縫兜精神”。在改革開放新時(shí)期，在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，“縫兜精神”無疑為全社會(huì)樹立起一座新的精神坐標(biāo)。

“縫兜精神”就是把奉公當(dāng)原則。賈立群不以崗位謀私利。縫死白大褂兜口并不是他的一時(shí)之舉，而是他從醫(yī)至今36年生涯里的一個(gè)堅(jiān)守。36年來，他接診患兒30多萬人次，挽救2000多個(gè)急危重癥患兒生命，一直堅(jiān)持縫死白大褂兜口，謝絕任何患兒家長的各種形式的饋贈(zèng)。

“縫兜精神”就是把夢想當(dāng)信念。1988年，賈立群去組建在國內(nèi)還是新事物的B超室。他從頭學(xué)起，告訴自己“只要努力付出，無論干什么都能干出名堂來”，樹起做一名“好B超醫(yī)生”的夢想，堅(jiān)定“不能讓一個(gè)孩子在自己手里漏診、誤診”的信念，執(zhí)著堅(jiān)守超聲科崗位25年。

“縫兜精神”就是把工作當(dāng)事業(yè)。賈立群信守“24小時(shí)隨叫隨到”的承諾。他在醫(yī)院上班時(shí)，為了減少患兒空腹等候的時(shí)間，25年從不吃午飯；他不在醫(yī)院值班時(shí)，只要一接到急診電話，有時(shí)就頂著沒剪完的“陰陽頭”跑回醫(yī)院，有時(shí)就冒著寒風(fēng)凜冽開車一個(gè)多小時(shí)，及時(shí)趕到醫(yī)院；甚至有一天夜里，賈立群被叫起來19次趕到醫(yī)院，妻子笑稱他是在做“仰臥起坐”。

“縫兜精神”就是把群眾當(dāng)親人。賈立群注重工作細(xì)節(jié)。他每次在給患兒做B超檢查前，都會(huì)把耦合劑放在暖氣上烤熱了，然后放在手里再捂一會(huì)兒，才輕輕地給患兒涂在身上。做B超時(shí)，他還會(huì)一邊指著B超機(jī)的屏幕哄著患兒說“這個(gè)山洞會(huì)有小白兔跳出來”，一邊為患兒檢查。人總是“于細(xì)微處見真情”，當(dāng)患兒家長非要把自己做的小吃送給他嘗嘗時(shí)，他也把患兒當(dāng)親人而回贈(zèng)一個(gè)大生日蛋糕。

“縫兜精神”就是把改革創(chuàng)新當(dāng)使命。近年來，看病掛號難、醫(yī)藥費(fèi)貴，為群眾所詬病。賈立群帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)改革創(chuàng)新，將預(yù)約時(shí)間從兩個(gè)月縮短為兩天；他將部分患兒的住院手術(shù)診治改進(jìn)為微創(chuàng)診治，大大降低了患者的醫(yī)療費(fèi)用……賈立群處處為群眾著想，群眾也把他和那臺B超機(jī)親切地稱為“賈立群牌B超”。

“縫兜精神”就是把付出當(dāng)快樂。為了哄住怕見白色而哭鬧的“刁鉆”患兒安靜下來接受檢查，賈立群脫掉白大褂和有白色條塊的毛衣。為了不讓一個(gè)個(gè)點(diǎn)名要做“賈立群牌B超”的患兒家長失望，有一次，他一手頂著肚子忍受著自己闌尾穿孔帶來的11級的巨痛，一手拿著探頭堅(jiān)持為患兒做了一天的檢查；甚至有一次，他忘記了去接自己還在車站淋雨的兒子。

我們不禁為“縫兜精神”拍手叫好！如果每一個(gè)人都能像賈立群那樣，立足本職，發(fā)揚(yáng)“縫兜精神”，在夢想的激勵(lì)下，做人做事做出品牌，偉大的中國夢就一定能夠早日實(shí)現(xiàn)。（于振華）