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作為新中國(guó)電影的搖籃，從第一個(gè)五年計(jì)劃開(kāi)始，長(zhǎng)影就成為中國(guó)人的一種文化記憶，《上甘嶺》、《平原游擊隊(duì)》、《五朵金花》、《英雄兒女》也成為那個(gè)時(shí)代的代名詞。走至“十一五”，長(zhǎng)影正向現(xiàn)代化電影集團(tuán)邁進(jìn)。長(zhǎng)影世紀(jì)城、國(guó)家農(nóng)村題材電影創(chuàng)作基地，一個(gè)個(gè)新的坐標(biāo)顯示，長(zhǎng)影正成為新世紀(jì)電影活力重現(xiàn)的旗幟。

建立現(xiàn)代電影工業(yè)制度

長(zhǎng)影是全國(guó)文化體制改革試點(diǎn)單位，在全國(guó)電影業(yè)率先完成轉(zhuǎn)企改制的全部任務(wù)?！皻⒊鲆粭l血路、拼出一條活路、闖出一條差異化發(fā)展的特色之路?！遍L(zhǎng)影集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉麗娟這樣總結(jié)。

長(zhǎng)影集團(tuán)在全國(guó)率先實(shí)施“出資人制度”，對(duì)旗下各部門(mén)進(jìn)行多元投資主體的公司制改革，使原來(lái)的總廠和各車(chē)間的行政隸屬關(guān)系，變?yōu)槟缸庸镜某鲑Y關(guān)系。不到一年的工夫，集團(tuán)公司所屬的16個(gè)子公司全部摘掉了虧損的帽子，由“雞肋”變成了“蛋雞”，集團(tuán)由此開(kāi)始實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。

接著，集團(tuán)實(shí)行獨(dú)立制片人制度，成立了兩個(gè)制片公司。影視劇由自然人擔(dān)任制片人投入生產(chǎn)。每個(gè)人都可以獨(dú)立策劃劇本，也可以與企業(yè)共同策劃劇本、共同出資、共同拍攝制作和進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)?！赌袐D女主任》《毛澤東與斯諾》就是在這樣的背景下出爐的。

同時(shí)，他們還建立了新型電影生產(chǎn)用人制度，鼓勵(lì)創(chuàng)作人員成為自由職業(yè)者，集團(tuán)電影生產(chǎn)用人，面向社會(huì)聘用。長(zhǎng)影著名導(dǎo)演韓志君說(shuō)，這就是典型的好萊塢式的用人方式。我們可以在全國(guó)、全世界范圍內(nèi)選擇導(dǎo)演和編劇，選擇最適合項(xiàng)目的要素，拍出來(lái)的電影自然就有特點(diǎn)。

“有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終歸楚；苦心人天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳?！备母镏踬N在長(zhǎng)影辦公樓正門(mén)的這副對(duì)聯(lián)，見(jiàn)證了一個(gè)新長(zhǎng)影的屹立。從1999年的連續(xù)六年虧損、負(fù)債3000萬(wàn)元到2009年的稅后利潤(rùn)5300萬(wàn)元，從1999年的1。7億元資產(chǎn)到2009年的20億元資產(chǎn)，從改革前的年產(chǎn)影片3至5部到去年的年產(chǎn)故事影片60部、科教影片10部，改革給了長(zhǎng)影新的生命。2008年和2009年，長(zhǎng)影被中宣部等四部委分別評(píng)為全國(guó)文化體制改革優(yōu)秀企業(yè)和全國(guó)文化體制改革先進(jìn)企業(yè)。

大電影產(chǎn)業(yè)路越走越寬

2005年5月30日，長(zhǎng)影世紀(jì)城亮相長(zhǎng)春。它投資15億元的“東方好萊塢”全景立即成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)?！斑@是我國(guó)首家電影制片工業(yè)與旅游業(yè)相結(jié)合的電影主題公園，開(kāi)創(chuàng)性地匯集世界各種特效電影之大全，有的節(jié)目在世界上也是首創(chuàng)?！眲Ⅺ惥暾f(shuō)，它是長(zhǎng)影第一次根據(jù)市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的成果，是長(zhǎng)影二次創(chuàng)業(yè)的標(biāo)志。

長(zhǎng)影世紀(jì)城是用創(chuàng)新科技制造的“夢(mèng)幻工廠”。世界上第一部三重立體水幕電影、世界首家5D影院、全球第一個(gè)不用戴立體眼鏡就可以觀看的激光懸浮電影，世界上最先進(jìn)的動(dòng)感電影在長(zhǎng)影世紀(jì)城開(kāi)園5年后的今天，這里接待了國(guó)內(nèi)外400多萬(wàn)游客，去年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8000萬(wàn)元、凈利潤(rùn)2000萬(wàn)元。

洗印廠原來(lái)是長(zhǎng)影的一個(gè)車(chē)間，只給長(zhǎng)影洗片。2003年，全廠只洗了3個(gè)拷貝、180萬(wàn)米膠片，整體虧損120萬(wàn)元。用土地置換得到的700萬(wàn)元，洗印廠170名員工被集團(tuán)逼著闖市場(chǎng)。如今，他們洗印的拷貝量居全國(guó)第一。

以長(zhǎng)影的品牌優(yōu)勢(shì)為依托，立足主業(yè)、雙輪驅(qū)動(dòng)、拓展產(chǎn)業(yè)鏈，長(zhǎng)影集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域越走越寬。長(zhǎng)影樂(lè)團(tuán)長(zhǎng)年在全國(guó)各地巡回演出，既取得了巨大的社會(huì)效益，也取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，長(zhǎng)影電影頻道覆蓋了吉林省98%的區(qū)域，不到60人創(chuàng)造了集團(tuán)的又一產(chǎn)業(yè)支柱，長(zhǎng)影電影放映院線不斷發(fā)展壯大，發(fā)行放映業(yè)市場(chǎng)也被打開(kāi)。以制片業(yè)為龍頭，向電視、旅游、發(fā)行放映、影視教育等領(lǐng)域拓展和延伸的“大電影”產(chǎn)業(yè)鏈正在形成。

創(chuàng)造電影精品

2008年7月，首個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)村題材電影創(chuàng)作基地在長(zhǎng)影成立，國(guó)家同時(shí)配套了1億元發(fā)展基金。

“電影是長(zhǎng)影的主業(yè)，農(nóng)村題材電影又是我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)?！眲Ⅺ惥暾f(shuō)，差異化發(fā)展的特色之路是長(zhǎng)影在中國(guó)電影發(fā)展今天找到的定位。

如何讓這1億元資金發(fā)揮最大作用？基地提出了“三多、兩控、一精”的運(yùn)作機(jī)制，即多吸引、多渠道、多元化地通過(guò)制度控制、質(zhì)量控制，多出精品電影。

運(yùn)用“三多”思維面向全國(guó)整合資源，基地以此來(lái)解決合作主體、劇本、人才、資金等問(wèn)題。他們?cè)谖覈?guó)西北、西南、華東等六大區(qū)域建立了創(chuàng)作聯(lián)絡(luò)站，通過(guò)主動(dòng)約稿、媒體征集、組織收集等多種方式建立劇本庫(kù)?！耙颜骷饺珖?guó)各地農(nóng)村題材電影劇本1000多個(gè)?！遍L(zhǎng)影集團(tuán)總經(jīng)理畢述林介紹說(shuō)，基地還拿出100萬(wàn)元設(shè)立了“大地杯”農(nóng)村電影題材劇本獎(jiǎng)。在今年8月的第十屆長(zhǎng)春電影節(jié)上，有7位劇作家獲得獎(jiǎng)勵(lì)。這次電影節(jié)還首次為農(nóng)村題材設(shè)立了“金麥穗”獎(jiǎng)。

在已經(jīng)完成的農(nóng)村題材電影中，有的獲得了“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)、有的成為新中國(guó)成立60周年重點(diǎn)獻(xiàn)禮片，有的被確定為國(guó)家重點(diǎn)題材影片。導(dǎo)演管虎創(chuàng)作的《斗牛》入圍威尼斯電影節(jié)地平線單元，又獲得了臺(tái)灣金馬獎(jiǎng)的兩項(xiàng)大獎(jiǎng)。

不局限于單一題材，長(zhǎng)影作為第一出品單位投資1。5億元，為紀(jì)念辛亥革命100周年而投拍的大型史詩(shī)巨片《辛亥革命》如今正在上海緊張地拍攝。

“繁榮主業(yè)、做強(qiáng)品牌，擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)、壯大規(guī)模，推動(dòng)上市、提升實(shí)力，吸納人才、促進(jìn)發(fā)展?！眲Ⅺ惥暾f(shuō)，在這個(gè)方針的指引下，長(zhǎng)影還有很多事情要做。老廠區(qū)將建成新中國(guó)電影博物館；長(zhǎng)影上市已經(jīng)進(jìn)入相關(guān)程序；世紀(jì)城和外省合作項(xiàng)目正在運(yùn)作中“十一五”是長(zhǎng)影的改革、創(chuàng)新、發(fā)展期。面對(duì)文化大繁榮的新形勢(shì)，“十二五”將是長(zhǎng)影的深化改革、全面創(chuàng)新、加速發(fā)展期。

來(lái)源：光明日?qǐng)?bào)   編輯：許銀娟