浙商投資新動(dòng)向：

鋼貿(mào)商、房地產(chǎn)、外貿(mào)、金融等各路資本踴躍進(jìn)入

在昨天甲魚(yú)產(chǎn)業(yè)大會(huì)上，不少甲魚(yú)老板主動(dòng)找殷黎明攀談，因?yàn)樗麄兌紝?duì)這家紹興國(guó)家級(jí)中華鱉原種場(chǎng)的甲魚(yú)苗感興趣，尤其是正在推廣試養(yǎng)的中亞2號(hào)、3號(hào)品系。殷黎明會(huì)后感嘆道，十年前只是像小家庭作坊那樣試養(yǎng)甲魚(yú)的一次行動(dòng)，會(huì)引爆集團(tuán)公司一次1.2億元的投資。

“早在1994年，我們還是一家建筑公司，當(dāng)時(shí)只是小范圍內(nèi)試養(yǎng)甲魚(yú)，甚至可以說(shuō)是老總的一點(diǎn)個(gè)人愛(ài)好。”殷黎明介紹說(shuō)，2000年公司接手紹興的中華鱉原種場(chǎng)，也只是公司想邁出多元化經(jīng)營(yíng)的一步。隨著房產(chǎn)調(diào)控，市場(chǎng)壓力不言而喻，去年集團(tuán)公司投資1.2億元建設(shè)中華鱉原種場(chǎng)基地，流轉(zhuǎn)土地1900多畝，預(yù)計(jì)2014年前后可建成投入使用。在殷黎明的眼里，此舉更多的是集團(tuán)公司對(duì)房產(chǎn)市場(chǎng)的一次應(yīng)變。

在甲魚(yú)行業(yè)，寧波伊甸園現(xiàn)代農(nóng)漁開(kāi)發(fā)有限公司只能算一名新丁。這家單位成立于2010年8月，此前老板做的是房產(chǎn)投資生意?！拔覀冋J(rèn)為房產(chǎn)暴利時(shí)代已終結(jié)，隨著市場(chǎng)調(diào)控力度的增大，我們選擇了投身農(nóng)業(yè)。”該公司辦公室主任竺志軍認(rèn)為，眼下國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的扶持力度相對(duì)較大，投資農(nóng)業(yè)前景可期。

“選擇甲魚(yú)業(yè)和我們做房產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)也有關(guān)系。我們有基地，能做生態(tài)養(yǎng)殖。”竺志軍說(shuō)：“浙江是甲魚(yú)養(yǎng)殖大省，占全國(guó)甲魚(yú)產(chǎn)量的70%，擁有技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，且一直處于上升勢(shì)態(tài)，所以我們最終選擇了養(yǎng)殖生態(tài)無(wú)公害甲魚(yú)?！?/p>

養(yǎng)殖生態(tài)甲魚(yú)已成為產(chǎn)業(yè)新動(dòng)向。浙江萬(wàn)里學(xué)院副校長(zhǎng)錢國(guó)英曾作過(guò)調(diào)查，目前鋼貿(mào)商、房地產(chǎn)、外貿(mào)、金融等各路社會(huì)資本都在涌入這個(gè)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入者中很少有人從事溫室甲魚(yú)養(yǎng)殖，而以主營(yíng)高端產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和銷售居多。

2012年下半年，民間資本流向正處于十字路口，這個(gè)動(dòng)向或許可以證明——

昨天在杭舉行的首屆浙江省甲魚(yú)產(chǎn)業(yè)大會(huì)上記者獲悉，目前鋼貿(mào)商、房地產(chǎn)、外貿(mào)、金融等各路社會(huì)資本都在涌入甲魚(yú)產(chǎn)業(yè)。

中亞集團(tuán)紹興中亞工貿(mào)園有限公司辦公室主任殷黎明，最近正在為集團(tuán)公司1.2億元籌建甲魚(yú)原種基地的項(xiàng)目而忙得不可開(kāi)交。中亞是一家以房屋建筑工程、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、設(shè)備安裝、物業(yè)管理、標(biāo)準(zhǔn)廠房租賃為一體的大型集團(tuán)，而眼下企業(yè)的簡(jiǎn)介里又多了一個(gè)“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的標(biāo)簽。

跨行進(jìn)入甲魚(yú)產(chǎn)業(yè)的人越來(lái)越多，寧波一家房產(chǎn)商已徹底停止了房產(chǎn)業(yè)務(wù)，專業(yè)從事生態(tài)甲魚(yú)養(yǎng)殖。

湖州一家主營(yíng)紡織品的外貿(mào)企業(yè)，也早在五年前看到了貿(mào)易趨勢(shì)，果斷轉(zhuǎn)行投身生態(tài)甲魚(yú)養(yǎng)殖。

原本在甲魚(yú)產(chǎn)業(yè)上游的一些企業(yè)也開(kāi)始養(yǎng)甲魚(yú)了，知名的中得甲魚(yú)負(fù)責(zé)人在養(yǎng)甲魚(yú)之前就是研發(fā)甲魚(yú)飼料的。

各路社會(huì)資本對(duì)甲魚(yú)產(chǎn)業(yè)熱情高漲。浙江省水產(chǎn)流通與加工協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)俞匡軍透露，今年以來(lái)，不少其他行業(yè)的朋友都來(lái)問(wèn)他，養(yǎng)點(diǎn)甲魚(yú)怎么樣？其中有3位就是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。

甲魚(yú)產(chǎn)業(yè)新生代層出不窮，足見(jiàn)資本市場(chǎng)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的青睞。此前網(wǎng)上盛傳的丁磊養(yǎng)豬一事，如今已塵埃落定。就連金融機(jī)構(gòu)也對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不斷伸出橄欖枝，在農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、農(nóng)產(chǎn)品期貨等資本市場(chǎng)融資方面推出了各種新產(chǎn)品。

在全球盛行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大背景下,浙商的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資熱情一路涌動(dòng)。

湖州中湖生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理蔣洪強(qiáng)雖然沒(méi)有來(lái)參加昨天的甲魚(yú)產(chǎn)業(yè)大會(huì)，但他對(duì)會(huì)上的一切信息都十分關(guān)注，不時(shí)打電話給在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的另一名高管沈經(jīng)理。五年前，沈經(jīng)理是一家小造紙廠的老板，蔣洪強(qiáng)經(jīng)營(yíng)的則是一家主營(yíng)紡織出口的外貿(mào)企業(yè)。

“我原來(lái)做棉布出口生意，一年能做4000萬(wàn)元，但連10%的利潤(rùn)都保不住?！闭f(shuō)起五年之前的出口形勢(shì)，蔣洪強(qiáng)一聲嘆息?！爱?dāng)時(shí)紡織品出口面臨各種壓力，若做內(nèi)銷，中國(guó)又是棉花出產(chǎn)大國(guó)，棉布出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷并不容易。”當(dāng)時(shí)身陷外貿(mào)困局的蔣洪強(qiáng)果斷拋掉外貿(mào)公司，操起了生態(tài)甲魚(yú)生意，5年下來(lái)，公司生態(tài)甲魚(yú)的年銷售額可達(dá)2000萬(wàn)元左右。蔣洪強(qiáng)透露，由于公司嚴(yán)抓質(zhì)量且品牌運(yùn)作得不錯(cuò)，這塊利潤(rùn)可達(dá)20%—30%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于他的“舊業(yè)”。

“生活條件越好了，人們對(duì)吃的要求越高?！边@幾乎成了投身于甲魚(yú)產(chǎn)業(yè)的朋友的共同理由。

中得農(nóng)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理蔣有水原本從事食品加工業(yè)，后致力于研發(fā)野生風(fēng)味甲魚(yú)飼料。一段時(shí)間后，他分析認(rèn)為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的甲魚(yú)消費(fèi)潛力巨大，便開(kāi)始投資甲魚(yú)養(yǎng)殖業(yè)，同時(shí)使用自己研發(fā)的飼料。

“過(guò)來(lái)人”提醒：甲魚(yú)業(yè)也有過(guò)“金融危機(jī)”

大批小散戶曾悲情退市

農(nóng)業(yè)領(lǐng)域投資前景光明，已成業(yè)內(nèi)共識(shí)。浙江省海洋與漁業(yè)局漁業(yè)處副處長(zhǎng)徐曉林透露，不僅是房產(chǎn)商、外貿(mào)企業(yè)在進(jìn)入甲魚(yú)養(yǎng)殖業(yè)，鋼貿(mào)商、金融機(jī)構(gòu)甚至其他社會(huì)資本也都在悄然涌向這個(gè)領(lǐng)域。

“我們歡迎資本進(jìn)入，同時(shí)也要提醒——不能一窩蜂地上，最好是瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)空白點(diǎn)進(jìn)行多樣化投資?！毙鞎粤值倪@個(gè)說(shuō)法是有依據(jù)的。省水產(chǎn)技術(shù)推廣總站的何中央就曾親歷甲魚(yú)業(yè)的“金融危機(jī)”——上世紀(jì)90年代，養(yǎng)甲魚(yú)的人少，甲魚(yú)價(jià)格一度高達(dá)150元—200元/公斤。1995年后，甲魚(yú)市場(chǎng)供大于求，溫室甲魚(yú)市場(chǎng)價(jià)一度跌至30元—50元/公斤。

在這一輪的危機(jī)中，大批小散養(yǎng)殖戶退出了市場(chǎng)，這個(gè)行業(yè)直到2003年以后才漸有起色。

面對(duì)熱錢來(lái)襲的甲魚(yú)產(chǎn)業(yè)，徐曉林給出的投資建議是，盡量不要再投資建設(shè)養(yǎng)殖場(chǎng)，不妨試著從品牌運(yùn)作、原種研究等相對(duì)空白的產(chǎn)業(yè)地帶入手。

雖被看作眼下相對(duì)穩(wěn)妥的項(xiàng)目選擇

但資本進(jìn)軍農(nóng)業(yè)也聞質(zhì)疑聲

浙江大學(xué)中國(guó)農(nóng)村發(fā)展研究院副院長(zhǎng)錢文榮教授認(rèn)為，浙商資本前幾年的確為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)做出了一定貢獻(xiàn)，但資本直接進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，事實(shí)上還是利弊共存的。

錢文榮教授說(shuō)：“工商業(yè)資本投入農(nóng)業(yè)往往數(shù)額巨大，對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用十分明顯?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要較多的投入，資本進(jìn)入后，不但能完善基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)設(shè)施，而且會(huì)帶入現(xiàn)代化的管理理念，比如品牌建設(shè)、科技養(yǎng)殖等。但另一方面也要看到，有些投資者并沒(méi)有把心思真正花在農(nóng)業(yè)上，只是利用政策的扶持，花低價(jià)購(gòu)買土地挪作他用，這樣也會(huì)搞亂市場(chǎng)?！?/p>

“正因如此，很多地方的政策其實(shí)并不贊成工商資本直接進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?！?/p>

錢文榮認(rèn)為，投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)于很多有資金沒(méi)項(xiàng)目的企業(yè)家而言是相對(duì)穩(wěn)妥的選擇，除了政府的扶持外，最重要的是，農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響并不大?！盁o(wú)論何時(shí)，市場(chǎng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求都不會(huì)大量縮減，所以這個(gè)市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定?！卞X文榮教授說(shuō)。

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)以小規(guī)模經(jīng)營(yíng)為主。浙工大經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院王治平教授說(shuō)，在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的過(guò)程中需要大量資金投入，工業(yè)資本的注入對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展無(wú)疑是個(gè)契機(jī)。

“但投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也有一定風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)在于農(nóng)產(chǎn)品需求量的上限問(wèn)題?！蓖踔纹秸f(shuō)，“農(nóng)產(chǎn)品不同于服裝類消費(fèi)品，必定有上限，不可能無(wú)限擴(kuò)張，所以進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)必須先了解市場(chǎng)的需求量到底有多大?！?/p>

王治平認(rèn)為，從目前的市場(chǎng)情況看，農(nóng)產(chǎn)品主要分兩類，一類是大米等大眾化農(nóng)產(chǎn)品，一類則是有選擇的小眾化農(nóng)產(chǎn)品。前者一般選擇規(guī)?；?jīng)營(yíng)，利潤(rùn)相對(duì)較低。隨著現(xiàn)代人生活水平的提高，對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的口味和外觀等個(gè)性化需求越來(lái)越強(qiáng)烈，所以多元化的小眾農(nóng)業(yè)必然會(huì)成為未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)。

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