中國日?qǐng)?bào)網(wǎng)消息：據(jù)中國證券報(bào)報(bào)道，美國大片《阿凡達(dá)》火了。從北美到歐洲，再到大洋彼岸——中國，票房收入超過14億美元?！栋⒎策_(dá)》帶來的視覺震撼是一時(shí)的，對(duì)文化市場(chǎng)的反思則是長(zhǎng)久的；如何使文化真正成為產(chǎn)業(yè)，凸顯硬實(shí)力，就更耐人尋味，它關(guān)乎整個(gè)社會(huì)體系的變化。
過去一年，全世界遭遇了歷史上最嚴(yán)重的金融危機(jī)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)幾乎被虛擬經(jīng)濟(jì)拖垮。在國際金融危機(jī)背景下，《阿凡達(dá)》的投資人反周期運(yùn)作，大膽地投入了近5億美元。電影上映以來，票房收入不但證明了制作者大膽抉擇的正確，而且證明了文化產(chǎn)業(yè)雖然不屬于傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，與金融服務(wù)業(yè)也格格不入，但它卻是人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡?，是能夠帶來真金白銀的產(chǎn)業(yè)。
其實(shí)，市場(chǎng)上永遠(yuǎn)沒有無相布施，所有投資行為都是追逐回報(bào)的。開發(fā)新技術(shù)、創(chuàng)建新業(yè)態(tài)的投資行為看似無償服務(wù)社會(huì)，實(shí)則孕育財(cái)富。當(dāng)人們的收入水平提高到滿足基本生活需求后，對(duì)文化娛樂的支出會(huì)大幅提升，加之?dāng)?shù)字技術(shù)發(fā)展，精神文化生產(chǎn)領(lǐng)域商機(jī)越來越大。如今3G、移動(dòng)電視、網(wǎng)絡(luò)電視等與之息息相關(guān)的行業(yè)得到空前發(fā)展，便是最好例證。
應(yīng)該看到，盡管《阿凡達(dá)》誘發(fā)了一場(chǎng)觀賞潮，IMAX影院更是一票難求，黑市票價(jià)被炒到好幾百元，但中國人用于滿足精神文化需求的支出依然無法與發(fā)達(dá)國家同日而語。僅以電視為例，我們收看電視幾乎免費(fèi)，人均年消費(fèi)額僅為美國的1.2%。相反，美國電視完全商業(yè)化，就連相當(dāng)于央視的大型電視廣播公司的節(jié)目也要收費(fèi)。這個(gè)事實(shí)從反面說明，在逐漸步入小康、建設(shè)和諧文明社會(huì)的過程中，精神層面的消費(fèi)隨時(shí)可能出現(xiàn)山崩一樣的裂變。在新紀(jì)元的第二個(gè)10年，中國傳媒行業(yè)將出現(xiàn)超出市場(chǎng)預(yù)期的行業(yè)性增長(zhǎng)。
可以設(shè)想，在市場(chǎng)發(fā)育相對(duì)成熟的美國，一部大片上映，尚且給相關(guān)公司以及相關(guān)領(lǐng)域帶來了收益；那么在正全面趕超世界的中國市場(chǎng)上，精神文化產(chǎn)業(yè)的商機(jī)更大，特別是有線電視、音響出版、電影演出等行業(yè)發(fā)展前景不可限量。
從近年來國內(nèi)出版業(yè)平均每年增長(zhǎng)16%、電影票房每年增長(zhǎng)25%的速度看，我國精神文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入快車道。再以《阿凡達(dá)》現(xiàn)象類推，市場(chǎng)上經(jīng)營付費(fèi)頻道和高清點(diǎn)播的天威視訊，專注暢銷書和數(shù)字出版的時(shí)代出版，帶有央視背景、從事影視制作的中視傳媒等公司都可能演繹出中國的《阿凡達(dá)》。
本人特別關(guān)注華誼兄弟公司。這家在創(chuàng)業(yè)板上市的公司，占據(jù)了全國電影票房的16%，電視劇數(shù)量也位于市場(chǎng)前列。除此之外，華誼的贏利方式還有廣告和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，國內(nèi)很多大牌明星都在華誼麾下，指望他們安排檔期，提供演出機(jī)會(huì)。尤其是華誼上市過程中，眾多大牌導(dǎo)演和明星加盟持股，相信不僅僅是友情客串。他們也會(huì)像《阿凡達(dá)》的導(dǎo)演卡梅隆那樣，追求名至實(shí)歸，絕非無相布施。
（來源：中國證券報(bào) 編輯：歐葉）
