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豐田汽車日本零召回 產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)外有別再遭質(zhì)疑
2010-02-03 10:34:25

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豐田汽車日本零召回 產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)外有別再遭質(zhì)疑

豐田副社長(zhǎng)佐佐木真道歉。IC 圖

    中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)消息:據(jù)中廣網(wǎng)消息,針對(duì)全球的大規(guī)模召回,日本豐田汽車公司(TOYOTA)昨日在名古屋總部首次召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),負(fù)責(zé)質(zhì)量保證的副社長(zhǎng)佐佐木真就因油門踏板部件缺陷導(dǎo)致的大規(guī)模召回向顧客道歉。

    佐佐木表示:“使全球的豐田客戶感到了極大擔(dān)憂,對(duì)此表示衷心的歉意?!边@是豐田高管首次在日本就召回事件作出正式說(shuō)明。在中國(guó),豐田中國(guó)相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)也對(duì)顧客表示了歉意。

    本國(guó)銷售車輛不召回

    關(guān)于召回導(dǎo)致的費(fèi)用對(duì)于豐田業(yè)績(jī)的影響,佐佐木表示:“社長(zhǎng)要我們把顧客放在第一位,我們做出這一決定時(shí)并沒(méi)有考慮費(fèi)用問(wèn)題,詳細(xì)情況還不清楚?!彼f(shuō),豐田將不惜代價(jià)從海外大規(guī)模召回問(wèn)題車輛。

    有媒體估計(jì),召回和停售將使豐田付出約10億美元的代價(jià),如不迅速控制其后續(xù)影響,其品牌所承受的損失將遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù)字。

    對(duì)于為什么日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的同類型車沒(méi)有召回,佐佐木表示,豐田在日本國(guó)內(nèi)銷售的汽車所用的部件是集團(tuán)旗下零部件廠商“電裝”生產(chǎn)的,“和存在缺陷的美國(guó)廠商生產(chǎn)的部件結(jié)構(gòu)不同”,不存在安全問(wèn)題。

    “日貨”在日本國(guó)內(nèi)原裝的質(zhì)量和在其他地區(qū)的質(zhì)量不一,是一個(gè)經(jīng)常被詬病的問(wèn)題,豐田此次在日本境內(nèi)“零”召回又再次遭遇“國(guó)民待遇”的質(zhì)疑。

    據(jù)了解,在中國(guó),目前豐田也僅表示只有一汽豐田的RAV4采用了問(wèn)題零部件,因此只召回這一款車(數(shù)量為75552輛)。在北美,豐田汽車問(wèn)題油門踏板供應(yīng)商是CTS公司。

    召回車輛再增18萬(wàn)輛

    昨日,豐田汽車表示,由于油門踏板存在缺陷,該公司將在中東、拉美和非洲召回總計(jì)18萬(wàn)輛汽車。截至目前,豐田在全球市場(chǎng)召回總量已逾818萬(wàn)輛,超過(guò)豐田2009年781萬(wàn)輛的全球總銷量。

    據(jù)悉,自1月21日因突然加速問(wèn)題發(fā)出第二個(gè)召回令以來(lái),豐田汽車市值已經(jīng)下跌18%,跌去2.55萬(wàn)億日元(合282億美元)。不過(guò),據(jù)外電最新消息,繼公司宣布“美國(guó)經(jīng)銷商將會(huì)開(kāi)始修理召回的230萬(wàn)輛車的油門踏板以及2月8日將恢復(fù)受影響的車型生產(chǎn)”的消息后,豐田汽車公司的股價(jià)漲至兩個(gè)月以來(lái)的最高點(diǎn)。

    有關(guān)專家表示,豐田汽車股價(jià)上漲的原因之一是市場(chǎng)對(duì)于豐田汽車召回事件的應(yīng)對(duì)措施的反應(yīng)較為良好。豐田汽車在召回之后采取的措施已經(jīng)開(kāi)始產(chǎn)生良好的效果。不過(guò),想要進(jìn)一步尋求市場(chǎng)的穩(wěn)定還需要看豐田汽車的后續(xù)舉措。

    “銷量第一”寶座難保

    關(guān)于此次召回對(duì)于豐田全球銷量的影響,佐佐木稱,在另一起召回事件中,起初兩個(gè)月的銷量下滑了約兩成,擔(dān)心此次的影響可能會(huì)更大。

    德意志銀行駐東京汽車分析師桑格表示,豐田北美制造產(chǎn)能已有約60%停產(chǎn),而停售8個(gè)型號(hào)的汽車可能會(huì)使該公司每周失去最多18600輛的銷量。桑格說(shuō),我們認(rèn)為這是一個(gè)1000億日元(合約11億美元)的問(wèn)題。

    此前,豐田汽車的美國(guó)銷售部門總裁吉姆·蘭茨預(yù)計(jì),豐田因召回和工廠停產(chǎn)而產(chǎn)生的直接成本在500億-600億日元。不過(guò)算上支付租車費(fèi)用、為無(wú)法再出售的存貨向經(jīng)銷商提供補(bǔ)貼等間接成本,豐田的總成本可能在1000億日元。

    2009年,在單一公司排名中,豐田仍是2009年全球銷量冠軍。但如果將聯(lián)盟考慮在內(nèi),大眾與鈴木構(gòu)建的大眾-鈴木聯(lián)盟異軍突起,以859萬(wàn)輛超過(guò)了豐田汽車。豐田銷量連續(xù)兩年下跌,主要由于以美國(guó)市場(chǎng)為主的全球市場(chǎng)與日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的急劇萎縮。

    2008年,豐田銷量成功曾超越通用,成為全球第一大車企。

    業(yè)內(nèi)人士表示,豐田正遭遇一場(chǎng)嚴(yán)重的信譽(yù)危機(jī),如果不能進(jìn)行有效的危機(jī)公關(guān),有可能就此讓出全球銷量第一的王冠。日本媒體甚至擔(dān)心,該事件將毀了“日本制造”這塊金字招牌。

    (來(lái)源:中廣網(wǎng) 編輯:歐葉)


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