修理一新的深海潛水器
環(huán)球在線消息：海軍某試驗(yàn)區(qū)裝備技術(shù)含量高，試驗(yàn)保障任務(wù)重。近年來(lái)，該區(qū)加大科技管裝力度，運(yùn)用資訊技術(shù)解決科研與試驗(yàn)裝備管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，全區(qū)科學(xué)管理的數(shù)位化水準(zhǔn)大幅提升。該區(qū)從十年前海軍裝備管理的后進(jìn)單位，一躍成為全軍先進(jìn)單位。
·裝備資訊實(shí)現(xiàn)“一點(diǎn)清”
該試驗(yàn)區(qū)裝備種類繁多，既有全軍通用裝備，又有海軍專用裝備，還有試驗(yàn)專用裝備，加之駐地分散，對(duì)裝備進(jìn)行系統(tǒng)管理十分不便。以往，機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門瞭解全區(qū)裝備資訊，得靠基層單位一級(jí)一級(jí)制定報(bào)表，既耗時(shí)間又影響效率。
信息化豈能坐等？在黨委支援下，以博士馬國(guó)強(qiáng)為組長(zhǎng)的攻關(guān)小組“破冰啟航”了。通過(guò)艱苦攻關(guān)，一套具有試驗(yàn)區(qū)特色的裝備管理資訊系統(tǒng)問(wèn)世了！該系統(tǒng)設(shè)置了查詢、管理、資訊發(fā)布等“四種功能”和“三種許可權(quán)”，裝備管理部門可通過(guò)該系統(tǒng)查詢?nèi)珔^(qū)裝備資訊，也可對(duì)裝備文書登記等情況實(shí)施網(wǎng)上檢查。
比如，艦艇裝備的日檢日志，系統(tǒng)設(shè)置只能當(dāng)日填寫，不能事后補(bǔ)填。如果某單位未執(zhí)行規(guī)定，系統(tǒng)資訊便可清楚顯示，這有效地促進(jìn)了裝備管理制度的落實(shí)。該系統(tǒng)應(yīng)用后，試驗(yàn)區(qū)資訊化管理模式成為裝備管理的新亮點(diǎn)，受到海軍機(jī)關(guān)的肯定。去年底，該區(qū)被評(píng)為“全軍‘十五’期間武器裝備管理先進(jìn)單位”。
·動(dòng)態(tài)管理用上“黑匣子”
試驗(yàn)區(qū)每年在外執(zhí)行試驗(yàn)任務(wù)的各種車輛多，執(zhí)行任務(wù)時(shí)間長(zhǎng)、路程遠(yuǎn)、保障難度大。參加試驗(yàn)保障的車輛到了試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)后，業(yè)務(wù)部門難以對(duì)其出車情況、維修情況等進(jìn)行管控，安全存在不小隱患。
能不能嫁接技術(shù)手段自主創(chuàng)新解決這一難題？為此，試驗(yàn)區(qū)多方籌措10多萬(wàn)元，與地方科研單位合作，研制出了車輛管理監(jiān)控及指揮調(diào)度系統(tǒng)。該系統(tǒng)由電腦網(wǎng)路系統(tǒng)、車載定位系統(tǒng)、數(shù)位化電子地圖等構(gòu)成，通過(guò)在車上安裝一個(gè)類似“黑匣子”的定位裝置，對(duì)車輛駕駛有關(guān)的行為實(shí)施即時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤管理。該系統(tǒng)既可對(duì)車輛的“健康”狀況、器材油料消耗、訓(xùn)練考核等情況進(jìn)行數(shù)位化管理，也可在全國(guó)范圍內(nèi)同時(shí)對(duì)近300臺(tái)車輛進(jìn)行指揮調(diào)度，較好地解決了以往車輛出營(yíng)門管理難的問(wèn)題。
·培育科學(xué)管裝“明白人”
某所實(shí)驗(yàn)室有個(gè)600米深水壓力罐，對(duì)這個(gè)“寶貝疙瘩”，全所上下平時(shí)無(wú)不呵護(hù)有加，唯恐管理上出現(xiàn)問(wèn)題，影響試驗(yàn)。然而，擔(dān)心的事終于發(fā)生了：在一次裝備檢查中，他們發(fā)現(xiàn)壓力罐內(nèi)壁竟然生了銹。按理說(shuō)管理上應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題，為何出現(xiàn)這種情況？對(duì)此，官兵們百思不得其解。沒(méi)辦法，只好請(qǐng)工業(yè)部門專家前來(lái)“把脈”。結(jié)果令大家有些意外：壓力罐表面刷的是普通油漆，進(jìn)水加壓后水分子滲透到了油漆膜里層造成生銹。改用專家推薦的油漆后，問(wèn)題迎刃而解。如此簡(jiǎn)單的問(wèn)題，為何要請(qǐng)專家才能得到解決？“壓力罐”事件讓試驗(yàn)區(qū)人汗顏：提高裝備管理人才的素質(zhì)比改進(jìn)管理手段更為緊迫。
隨后，該試驗(yàn)區(qū)投資組建了艦船修理所，并以此為依托建立了艦船維修培訓(xùn)基地，為各單位培養(yǎng)、輸送維修專門人才；采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，每年選送數(shù)十名科技干部到工業(yè)部門進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造培訓(xùn)，并邀請(qǐng)軍內(nèi)外專家舉辦講座，培養(yǎng)裝備管理“明白人”；鼓勵(lì)官兵在裝備管理中開(kāi)展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新”活動(dòng)，推廣了諸如配電箱內(nèi)放自制干燥劑、救生艇內(nèi)安裝自制導(dǎo)水管等十個(gè)創(chuàng)新方法。近年來(lái)，該試驗(yàn)區(qū)先后有40多項(xiàng)技術(shù)革新成果在裝備管理中得到推廣和運(yùn)用，一大批響當(dāng)當(dāng)?shù)难b管人才脫穎而出。（來(lái)源：解放軍報(bào)）