這是筆者在即將過去的一年中第三次前往盧旺達的首都——基加利。盧旺達是一個相對較小的國家，自然資源稀缺，與外界的經(jīng)濟聯(lián)系也很匱乏。鑒于此，可能有人會說關(guān)于盧旺達沒有什么好寫的。

然而，相比于其他較大的非洲國家，筆者多次去往盧旺達的原因在于盧旺達采取的國家戰(zhàn)略已經(jīng)將其變成非洲的國際會議中心，許多關(guān)于非洲未來發(fā)展目標(biāo)和前景的決策都是在此敲定。從這一方面來說，盧旺達與亞的斯亞貝巴（埃塞俄比亞首都）還有一些相同之處。

盧旺達，又被稱為“千丘之國”，遠離非洲東海岸，深居內(nèi)陸。地理位置的劣勢與自然資源稀缺的狀況限制了盧旺達的發(fā)展。同時，盧旺達也缺乏大規(guī)模的制造業(yè)基礎(chǔ)，經(jīng)濟主要依靠自給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

1994年的大屠殺事件給盧旺達造成了進一步的破壞，其經(jīng)濟陷入了實質(zhì)意義上的停滯。

但自那時起，盧旺達找到了一條發(fā)展之路。它利用自己位于非洲大陸中心的戰(zhàn)略性位置，發(fā)展成為了東非乃至整個非洲的國際會議中心。

盧旺達的逐漸重生也依賴于其對于信息與通信產(chǎn)業(yè)（ICT）的投資，這一產(chǎn)業(yè)使整個盧旺達地區(qū)連通并統(tǒng)一起來。

這也就是筆者再次來到首都基加利的原因。筆者來此是為了報道非洲轉(zhuǎn)型大會，此次大會旨在評價非洲過去6年中在ICT領(lǐng)域取得的進步，并制定非洲未來在此領(lǐng)域的發(fā)展目標(biāo)。

通過非洲發(fā)展銀行官員Gilbert Mbesherubusa的展示，整個非洲地區(qū)在ICT領(lǐng)域的成就通過數(shù)據(jù)清楚地反應(yīng)出來。

Mbesherubusa是非洲發(fā)展銀行負責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施運營、私營部門與區(qū)域一體化的副總裁。他說，2013年非洲手機SIM卡的銷售量是2007年的3倍，達到了8.1億張。

目前非洲大約有1.16億移動網(wǎng)絡(luò)用戶，占總?cè)丝诘?1%，而在2007年，這一比率只有0.35%。