新媒體的興起以及帶來傳播手段的改變，尤其是微博，促使“嗅覺靈敏”的傳統(tǒng)媒體慢慢向微博靠攏，尋求和探索以突破自身傳播的局限和不足，以延伸傳統(tǒng)媒體的時代感和生命力。

6月25日，中國社會科學(xué)院新聞與傳播研究所發(fā)布的藍皮書《中國新媒體發(fā)展報告（2013）》，指出，2012年媒體微博異軍突起，新華通訊社、人民日報、中央電視臺等中央媒體齊齊發(fā)力，在微博輿論場嘗試主導(dǎo)“微話語權(quán)”。

其中，獨創(chuàng)的新媒體微博集成發(fā)布和互動模式，以及專為大型傳媒集團量身打造的特點，讓騰訊微博媒體發(fā)布廳在推出伊始，就吸引大量的媒體關(guān)注。自今年2月新華社法人微博駐至今，已有新華社、羊城晚報、山東廣電、河南日報、貴陽日報、齊魯晚報等8家大型傳媒集團入駐騰訊微博媒體發(fā)布廳。此外，經(jīng)濟日報、鳳凰衛(wèi)視、北京電視臺、瀟湘晨報、廣州日報報業(yè)集團等10余知名媒體集團已經(jīng)確認合作，延展了主流媒體的網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)能力，形成了龐大的媒體微博“輿論場”。

“媒體發(fā)布廳在實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新媒體的完美結(jié)合中起到了積極的作用，而這不僅為騰訊微博在強化媒體屬性上增加了籌碼，也為未來傳統(tǒng)媒體突圍新媒體指明了方向。”資深媒體人士認為，騰訊微博媒體發(fā)布廳在打破單一官博形態(tài)，擴大熱點傳播力、打通輿論場都起到了積極的作用。如此大規(guī)模的吸引主流媒體集團入駐，也凸顯了騰訊微博在媒體屬性戰(zhàn)略布局的強化。

打破單一官博形態(tài)延展媒體“品牌力”

不可否認，媒體官博通過自身優(yōu)勢影響輿論、引領(lǐng)社會前行起到了一定積極的作用，但對于大型傳媒集團來說，其分支機構(gòu)和記者、編輯都有屬于自己的微博，分布過于分散，相比之下，熱點大事件及突發(fā)事件中媒體官博的“單打獨斗”對整個事件的傳播廣度、信息集中度并不有利。

騰訊微博“媒體發(fā)布廳”很好地彌補了媒體官博單一的傳播形式。一般情況下，傳媒集團各媒體可能分別開通了微博（包括法人微博、欄目微博、采編個人微博），但彼此間的聯(lián)動或許不多，也缺乏一個整合的渠道。

媒體發(fā)布廳則實現(xiàn)了統(tǒng)籌的功能，把各級賬號集納在一起，不僅是形式上的聯(lián)動，內(nèi)容運營上也是密切聯(lián)系，事實上形成一個矩陣互動，使媒體的品牌影響力是呈階梯狀、基數(shù)級增長。

此外，媒體發(fā)布廳經(jīng)騰訊微博授權(quán)后，傳媒集團可按照產(chǎn)品模塊自行處理，圖文區(qū)可上新聞圖片，也可自行設(shè)為廣告板塊，營銷收入歸傳媒集團所有，為媒體提供了一條影響力變現(xiàn)的途徑。