今天（3日），中國足協(xié)和大連萬達(dá)集團(tuán)正式“結(jié)盟”，作為中國足協(xié)的合作伙伴，萬達(dá)集團(tuán)將在3年內(nèi)注資5億元人民幣用于中國足球的各項(xiàng)建設(shè)。隨著中國足球歷史上最大的資金注入，一場轟轟烈烈的“中國足球青少年培訓(xùn)”運(yùn)動(dòng)也將在今后1年內(nèi)成為球迷議論的焦點(diǎn)。
在與中國足協(xié)為期半年的“核心談判”之后，萬達(dá)集團(tuán)確認(rèn)了這筆資金的建議權(quán)和審計(jì)權(quán)。“如果在我們集團(tuán)投資的這3年之內(nèi)，能夠讓球迷看到中國足球振興的希望，我們的投資就達(dá)到了目的，否則我們也可能在3年后另作打算，畢竟我們是民營企業(yè)，每一分錢都來之不易，更何況要投入5億資金?！蓖踅×终f，“所以，我們不可能不計(jì)成本地進(jìn)行投資，要看到實(shí)際效果。我希望更多更有實(shí)力的企業(yè)家也投入到中國足球的建設(shè)當(dāng)中，大家共同出力來促進(jìn)中國足球的發(fā)展?！?/p>
王健林的“3年規(guī)劃”并不復(fù)雜，一是要讓全國參與足球運(yùn)動(dòng)的青少年球員數(shù)量增長到70萬人——這是1994年聯(lián)賽之初中國青少年球員的數(shù)目。二是頂級(jí)聯(lián)賽和重大比賽能夠吸引大量現(xiàn)場觀眾——目前中超16家俱樂部至少一半賽區(qū)并不擔(dān)心上座率。三是讓中國足球重新獲得球迷的信任——事實(shí)上，中國球迷對中國足球的牽掛始終未降，“不看國足”的口號(hào)只是球迷表達(dá)失望心情的一種宣泄。
“我從央視調(diào)查公司了解到，前幾天李娜溫網(wǎng)比賽時(shí)恰逢國奧和阿曼隊(duì)爭奪奧運(yùn)預(yù)選賽資格，結(jié)果多數(shù)人明知道國奧出線困難仍然選擇觀看國奧隊(duì)的比賽，說明球迷還是對中國足球充滿熱情?！蓖踅×终f，“當(dāng)年退出足壇后根本不想再碰足球了，但去年中國足壇開始反賭掃黑，中國足球的大環(huán)境有了很大改變，所以我們集團(tuán)最終決定要為中國足球再次出力。我們第一個(gè)行動(dòng)，就是冠名贊助全國青少年足球聯(lián)賽，冠名費(fèi)用超過1000萬元。”
按照王健林的說法，此次萬達(dá)集團(tuán)將“斥巨資推動(dòng)青少年球員培養(yǎng)和青少年足球聯(lián)賽建設(shè)”，而根據(jù)“3年5億元”的投資規(guī)模推算，今后3年用在青少年球員身上的花費(fèi)至少不會(huì)低于3億元。在中國足球出現(xiàn)“青少年培養(yǎng)斷層”的現(xiàn)狀下，這筆資金究竟會(huì)給青少年球員培養(yǎng)帶來多少養(yǎng)分，仍是個(gè)未知數(shù)。
“有錢當(dāng)然是好事，但絕不能認(rèn)為有錢就一定會(huì)變好?！弊銐藿鹬緭P(yáng)告訴記者，“我們足球圈這么多年青訓(xùn)系統(tǒng)基本崩潰，最主要的原因不是因?yàn)闆]錢，而是因?yàn)闆]有一個(gè)良性的培養(yǎng)體制?！?/p>
在很多業(yè)內(nèi)專家看來，專業(yè)體校的縮編、足校的萎縮、職業(yè)俱樂部梯隊(duì)的低成才率，完全不能用“沒錢”兩個(gè)字來解釋。一名中學(xué)生足球隊(duì)教練就向記者發(fā)過感慨：“前些年中國足協(xié)把錢全花在國家隊(duì)和國奧隊(duì)身上了，應(yīng)該組織的青少年球員集訓(xùn)和比賽都交給地方足協(xié)去辦，幾乎就不管了。根本沒有一個(gè)體系來保證青少年球員的訓(xùn)練，這是政策問題，不是經(jīng)濟(jì)問題。”
因此，數(shù)億元青少年球員培養(yǎng)資金的分配與使用，將成為中國足球勵(lì)精圖治道路上的極大障礙，一旦經(jīng)濟(jì)利益凌駕于中國足球進(jìn)步之上，民營企業(yè)的一腔熱血又將白白浪費(fèi)。
“中國足協(xié)與萬達(dá)集團(tuán)合作的重點(diǎn)是青少年球員培養(yǎng)，這一點(diǎn)毫無疑問?！弊愎苤行闹魅雾f迪說，“中國足協(xié)自去年啟動(dòng)‘希望之星’計(jì)劃，得到了越來越多的社會(huì)力量支持。照此發(fā)展下去，幾年之內(nèi)中國足球?qū)碛袛?shù)百名在國外俱樂部成長起來的青少年球員?！?/p>
韋迪告訴記者，“萬達(dá)項(xiàng)目”的本質(zhì)是從今年起每年選拔20人（15歲左右的青少年球員）送到西班牙、荷蘭、葡萄牙3個(gè)足球強(qiáng)國的合作俱樂部進(jìn)行訓(xùn)練，“3年就有60人，我們不采取集中組隊(duì)的方式，而是讓他們分散到各俱樂部的相應(yīng)梯隊(duì)進(jìn)行訓(xùn)練?！?/p>
與“萬達(dá)項(xiàng)目”同時(shí)進(jìn)行的“留洋”計(jì)劃，是中國足球5年規(guī)劃的精髓所在，“每年送100名小球員，5年就是500人，經(jīng)過3年到5年的訓(xùn)練，肯定會(huì)有力補(bǔ)充中國青少年球員人才儲(chǔ)備庫?！弊愎苤行那嗌俨恐魅螌O哲東說。
“送出去”是中國足協(xié)飽受國字號(hào)球隊(duì)成績不斷滑坡的挫折之后，所能作出的“針對性決策”。但送出去的數(shù)百名小球員能否擔(dān)當(dāng)起振興中國足球重任，答案不言自明——沒有適合國內(nèi)青少年球員生存的良性土壤，“留洋一代”就失去了“留洋”的真正意義。
“我們會(huì)把‘請進(jìn)來’擺在一個(gè)和‘送出去’同樣重要的位置?！睂O哲東說，“我們要請有經(jīng)驗(yàn)的青訓(xùn)專家來中國幫助我們構(gòu)建青少年聯(lián)賽的體系，爭取在3年之內(nèi)讓我們自己的青少年聯(lián)賽初具規(guī)模?！?/p>
來源：中國青年報(bào)（記者 郭劍） 編輯：寧波