嚴(yán)以律己恩威并施
經(jīng)國(guó)先生對(duì)近身幕僚鮮少當(dāng)面稱贊，對(duì)近身幕僚的言行卻管教甚嚴(yán)，當(dāng)你參與的事務(wù)愈來(lái)愈多時(shí)，要特別小心，這時(shí)候同時(shí)在考核你的忠誠(chéng)、廉潔和能力。不要說(shuō)是近身幕僚、就是普通部屬，如果有一點(diǎn)點(diǎn)在外面招搖，或有任何加油添醋、報(bào)喜不報(bào)憂的狀況，就會(huì)被疏遠(yuǎn)。更別說(shuō)被發(fā)現(xiàn)手腳不干凈，那一定立即走人。
舉個(gè)例來(lái)講，經(jīng)國(guó)先生愛(ài)下鄉(xiāng)探訪民隱。既是要探訪民隱，自然不準(zhǔn)大張旗鼓，到場(chǎng)大肆歌功頌德，因此事先保密到家，以免被下級(jí)官員事先布置蒙蔽。所以當(dāng)時(shí)經(jīng)國(guó)先生下鄉(xiāng)都是輕車簡(jiǎn)從，一臺(tái)前導(dǎo)車，一臺(tái)廂型車就出去了，也沒(méi)有警車開(kāi)道，不搞排場(chǎng)。即使有安全人員，布置務(wù)求“隱而不露”，警衛(wèi)不小心要是太囂張、動(dòng)作太大被看見(jiàn)，尤其是阻止民眾接近他，當(dāng)場(chǎng)不會(huì)發(fā)作，回到臺(tái)北，警衛(wèi)組長(zhǎng)或侍衛(wèi)長(zhǎng)一定挨“K”。記得有一次我隨經(jīng)國(guó)先生到馬祖，上岸之后，有一輛警車開(kāi)道，我當(dāng)時(shí)就知道大事不妙，回臺(tái)北后不久，相關(guān)首長(zhǎng)就被調(diào)職，未再重用。經(jīng)國(guó)先生的理由是“戰(zhàn)地還搞這一套”。但他也對(duì)貼身警衛(wèi)們很好，每年過(guò)年必定與他們親自餐敘，安全局還會(huì)送他們一塊小金牌，只有兩錢，刻有“盡忠報(bào)國(guó)”字樣，作為一種識(shí)別與獎(jiǎng)勵(lì)。
經(jīng)國(guó)先生律己很嚴(yán)，律下亦嚴(yán)，尤其在清廉這個(gè)部分。他有一位好友王新衡先生，他是經(jīng)國(guó)先生在莫斯科中山大學(xué)時(shí)代的同學(xué)，王老親自告訴我，他在俄國(guó)曾抱過(guò)蔣孝文，由此可見(jiàn)兩家關(guān)系之深。王新衡先生當(dāng)過(guò)亞洲水泥公司常務(wù)董事(與徐旭東先生的父親徐有庠先生共同創(chuàng)立)，經(jīng)國(guó)先生上任“行政院”前幾天，跟他有個(gè)聚餐，當(dāng)面明白的跟他說(shuō)：“我接‘院長(zhǎng)’后，要推動(dòng)公務(wù)人員十誡，其中一項(xiàng)是不交際應(yīng)酬，而我必須以身作則，所以就不方便吃飯、喝酒、見(jiàn)面了?！焙髞?lái)真的從未再與王新衡先生會(huì)面。
但經(jīng)國(guó)先生并非僅僅嚴(yán)格御下而已。他對(duì)部屬的關(guān)愛(ài)也十分貼心，他不只一次以私人金錢資助部屬出國(guó)深造，夏龍與王家驊是我親眼見(jiàn)過(guò)的例子。家父罹患癌癥，必須送美就醫(yī)，他知道我薪水不高，于是就下了個(gè)便條，用他私房錢補(bǔ)助家父醫(yī)療費(fèi)用以及我護(hù)送家父赴美來(lái)回機(jī)票。
我就是在這種環(huán)境與過(guò)程中成長(zhǎng)的，在一次次考核中，經(jīng)國(guó)先生逐漸增加我的工作任務(wù)量。我開(kāi)始參與一些特殊的國(guó)際聯(lián)絡(luò)事務(wù)，我奉命持經(jīng)國(guó)先生親簽信函、以他私人秘書(shū)身份去美國(guó)與里根新政府接洽。而在經(jīng)國(guó)先生執(zhí)政期間，我長(zhǎng)期負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外文宣。到了黨外反對(duì)運(yùn)動(dòng)出現(xiàn)，我則參與黨外人士溝通協(xié)調(diào)。到江南案發(fā)生后，經(jīng)國(guó)先生叫我參加情治首長(zhǎng)例行會(huì)報(bào)，會(huì)后一五一十向他報(bào)告。以確保情治訊息通暢正確的傳達(dá)。但他從未讓我介入情治單位人事，只談事不談人，我也成了主政者與反對(duì)人士溝通的重要管道。
